Talent Strategy
岗位职责
任职要求
Talent Strategy
人才驱动战略
公司使命、愿景、价值观的践行与战略目的的实现,最终要落实于人才。
没有人才,生长将成为蜃楼海市;只有人才,初愿才气修成正果;
“人才兴企”、“人才驱动战略”是公司生长的基本理念与基础“国策”。
有人才,才拥有天下与赢得未来。
包容开放看待人才
无论您来自那里、何种肤色、何种语言,
若是您追求人类康健与社会福祉事业,
“k8凯发”将满怀欣喜并张开双臂“广迎天下之才”;
无论您去wang那里、何种因由、何种动念,
“k8凯发”将由衷地送上优美的祝福并期待您“归来仍是少年”。
Talent System
3.
emphasis
三个着重
下层着重能力、中层着重治理、高层着重头脑
4.
matching
四个匹配
岗位匹配、团队匹配、文化匹配、时代匹配
5.
core
五个焦点
能、绩、勤、齐、正
HULUWA
Talent plan
k8凯发生长妄想
Promotion
sequence
提升序列
M(治理)序列、P(专家)序列
Training
path
作育路径
储蓄人才
高潜人才
专业人才
T型人才
Employee
perspective
从yuan工角度
干善于的事、干喜欢的事、干有挑战的事
Company
perspective
从公司角度
任用有尺度;用人所长、人尽其才,允许人才不完善、允许人才犯错;团队作战;重视专业型、需要治理型、限制人际型、镌汰资历型、杜绝忽悠型;提倡和掩护遵照恒久主义的实干家。
entry level
employee
下层yuan工
宽带薪酬
Middle
manager
中层干部
宽带薪酬+股权激励
Senior
leadership
高层向导
宽带薪酬+股权激励+合资人机制
Recruitment Information